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多市场接触、技术联盟与企业突破式创新——组织惯例及势力范围的调节作用

2021-07-28朱云鹃刘景东

科技进步与对策 2021年14期
关键词:模型研究企业

朱云鹃,储 晓,刘景东

(安徽大学 商学院,安徽 合肥 230601)

0 引言

随着企业产品多元化发展以及业务规模的扩大,企业间竞争不再局限于单一市场。Karnani & Wernerfelt[1]最早将两家企业在一个以上不同市场上相互碰面和竞争的情境定义为多市场接触。从相关文献看,现有多市场接触主流研究大多关注商业行为和商业产出两类结果变量。例如,Li & Greenwood[2]指出,多点接触企业会产生相互容忍行为,导致企业间的竞争模仿;Greve[3]基于保险行业数据发现,企业在重点市场上的多市场接触会对其市场销售增长率产生负向影响;Van等[4]研究表明,多市场接触能够激发小型航空公司之间的合作并对产品质量产生积极作用;Chung[5]通过对233家半导体公司分析发现,多市场接触与企业市场份额呈倒U型关系;Feinberg[6]、Kang[7]分别以电影行业和计算机行业作为研究对象,发现多市场接触能促进企业间价格共谋行为,提高产品市场价格并促进企业推出新产品和服务。与此同时,国内学者对多市场接触进行了大量研究。例如,张洪萍[8]以化肥行业为研究对象,发现多市场接触可以降低行业竞争强度和投资增长率,并提高企业新产品产值率;于嘉[9]、张洪[10]研究发现,民航业的多市场接触能够提升民航客运价格;曾伏娥[11]基于中国财产保险行业数据发现,在完全竞争和垄断竞争市场中,多市场接触与企业非伦理行为存在负相关关系;董静[12]通过对中国17家经济型连锁酒店的数据分析发现,多市场接触会降低酒店业服务质量。……

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