王 淼

（中国石化信息和数字化管理部，北京 100083）

1 背景

当前，新一轮产业变革席卷全球，数字经济已经成为经济增长新引擎。数字经济浪潮下，制造业竞争力从成本优势转向效率优势，数字化转型成为推动制造业发展的重要动力；在全球趋势影响下，我国做出了加快制造业数字化转型的重要战略部署，党的十九届五中全会强调要加快数字化发展，发展数字经济，推动数字经济和实体经济深度融合，推动传统产业高端化、智能化、绿色化；石油石化行业作为传统制造业，正在加快推进与新一代信息技术深度融合，成为数字化转型主阵地，发展智能制造、绿色制造、服务型制造等新模式、新业态，提高对市场变化的快速适应、互联协作、高效运行等能力，推动产业提质增效、转型升级，实现高质量可持续发展势在必行。

综观世界各国数字化转型案例，能够达到预期的成功案例占比并不高，因此需要稳步推进，从业务、技术、组织三个方面有策略、有步骤地开展数字化转型。其中，“数据+平台+应用”的信息化建设模式已经成为中国石油、中国石化等石油石化行业央企数字化技术转型的重要手段，传统的单体信息系统建设模式也相应发生了变革，逐步向构建平台生态、强化数据驱动的方向发展。

2 “数据+平台+应用”信息化建设模式的内涵

数据建设：根据企业数据现状及数据治理总体要求，建立满足大数据分析和应用的数据湖，对结构化、半结构化、非结构化等类型的数据开展盘点、清洗、入湖等工作，建立数据集成中心、管控中心、服务中心等数据服务域功能，为应用提供传统、云化、大数据等多种服务能力。……