线上“学—练—考—评”四步走培养模式在专业线条人才培养中的实践应用与分析
2021-01-30高辉
石油化工管理干部学院学报 2021年3期
高 辉
(中共中国石油化工集团有限公司党组党校(石油化工管理干部学院),北京 100012)
新型冠状病毒肺炎疫情以来,在线培训已成为大多数企业实施培训时优先考虑的方式之一。在后疫情时代,赋能员工、提升人力资源的价值、探索新的培训模式、实现人才培养的精准性和长效性,成为企业培训行业关注的焦点。针对成人学习规律,设计适宜的培训内容和培训方式,提升培训的针对性和实效性;推进源头培养、全程培养,促进培训与培养融合;提供贯穿职业生涯发展阶段的学习支持,助推学员从士兵到将军、从优秀走向卓越。这几个方面成为标杆企业广泛采取的做法。
1 背景
1.1 需求的产生
中国石化下属各个企业的招标评标人员和合同管理员均设有专职和兼职两种,每年均有不少人员更替、轮换。同时,业务发展、政策制度变化,以及新业务知识不断出现,也对从业人员提出新的要求。因而,如何满足队伍建设、达标岗位要求、胜任岗位能力成为各企业和业务线条主管部门以及从业者本身的迫切需求。
1.2 条件的具备
中国石化网络学院自2018年上线以来,不断进行功能完善迭代,能够很好地支持员工自主学习、培训班学习、专区交流、岗位练兵与在线考试等学习培训方式,目前已逐步成为员工学习交流支持平台、基本功训练支撑平台和工作绩效提升辅助平台。
在了解到相关业务主管部门的培训需求后,中国石化网络学院积极响应,克服疫情影响,迅速行动,挑选精干力量,组建项目团队,承办实施物资采购招标评标人员培训项目、合同管理员培训项目。……
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