苏静莲

摘 要：项目成本控制对建筑施工企业来说有着关键作用，但是在具体工作中，企业制度不够完善、资金管理不够严谨、且存在潜在亏损严重的现象、工作人员的专业水准不高等，从而影响了成本管理的效果。建筑施工企业采用财务共享服务模式能够更好地规避这些问题，提升成本控制效率。当下，我国科学技术有了较大发展，财务共享服务也在不断地完善，进而更好地适应建设施工企业的发展。

关键词：建筑施工;财务共享;服务模式;成本管控;分析

工程项目作为建筑施工企业的重要收入来源，建筑施工企业要把项目管理看作重点内容，有效地提升项目运营的质量和水平，确保企业的正常有序运行。成本管控是企业项目管理中的关键内容，主要是为了开展财务分析、成本管控、票据核实和财务统计等工作，确保项目施工成本和项目预算目标相一致。成本管控工作贯穿于整个工程项目，与前期准备工作、材料采购、项目建设及工程竣工验收都有着密切联系。目前，我国建工企业的规模越来越大，财务共享服务模式也慢慢地成为企业财务管理的常规模式。故企业要更好地管控项目成本就要做好创新工作，这样才可以形成更加有效的成本管控体系。

一、财务共享服务模式

财务共享服务模式作为全新的财务管理方式，企业在使用该模式的时候要建立财务共享中心，并在企业项目中设立相应的办事部门，其中，要设立统一且有效的业务管理模式，办事部门能够自动地按照标准的财务工作结构来制定，防止财务工作的简單重复，从而更好地提高财务计算管理的工作效率。……