□ 本刊记者 马献珍

华北油气分公司在鄂尔多斯盆地开发的油气田是中国石化重要的能源供应阵地之一。2020年生产天然气47.5亿立方米，同比增长12.3%，大幅度提升了中国石化在盆地油气开发的占比。随着油气开发持续推进，华北油气分公司面临资源接替不足、效益开发难度加大等诸多挑战。落实集团公司提出的“一基两翼三新”发展要求，为打造世界领先洁净能源化工公司贡献力量，该分公司重构能源开发格局，谋划千万吨级油气田发展蓝图。近日，记者采访了华北油气分公司总经理吕新华。

“三个层次”推进卓越发展

记者：华北油气分公司面临的主要矛盾是什么？有哪些机遇与挑战？公司是如何规划卓越企业建设的？

吕新华：总体来讲，华北油气当前面临不平衡、不充分、不可持续的发展现状，同国家需要、上级重托、员工幸福生活期盼及企业可持续高质量发展之间的矛盾仍然存在。

从企业自身看，生产经营形势依然复杂严峻，一是资源质量不够高。矿权内资源总量大，可动用资源不足，持续规模上产受到明显制约。二是开发效益不够好。投资管理主体责任压得不够实，油气单位完全成本偏高。但机遇大于挑战，总体仍处于重要的战略机遇期，只要同心协力，就一定能够建成千万吨级大油气田，在打造卓越企业的新征程中行稳致远。

打造卓越企业，计划按三个层次梯次推进：第一层次是“活下去”稳定发展。要把“活下去”作为谋求发展的根本底线，立足现有资源基础，强化基础理论创新和技术集成应用，到“十四五”末，实现年产天然气60亿立方米、原油100万吨，人均利润、产值、油气当量进入石化上游企业前列。……