汪佛锡 张崎森 谭钞友 付智强

摘 要 工程项目全寿命周期管理核心是为了工程建设增值和工程使用增值。本文就工程项目全寿命周期管理的概念，结合现行国内发展现状，工程项目全寿命周期管理的要点进行分析，阐述结合互联网技术实现工程项目全寿命周期管理模式的充分发展潜力，基于互联网平台的发展形式，站立于项目施工者和管理者的角度深入探析工程项目全寿命周期管理的资源整合能力。

关键词 全寿命周期工程 互联网 施工方 管理方 资源整合

中图分类号：TB;TN915 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2021）03-0043-02

自国家经济体制深化改革以来，我国已经成为目前全球最大的发展中国家，随着经济的迅速发展和人口量的持续增加，城乡建设步伐日益加快，建筑作为基础的民生设施离不开各类大小工程，工程造价是直接影响经济的关键因素。因此，怎样根据实际情况进行造价管理，并始终将造价管理贯穿于整个工程建设过程中，最大限度的提高资金使用率，降低建筑成本具有重要的现实意义。工程造价在整个工程项目中是起到极其重要的助推作用，他从一个直截了当的方面体现出工程造价的预见性和后期全方位跟进分析性。同时在如今互联网万物互联大背景下，如何科学、高效、安全地进行工程项目管理就显得尤为重要。

1 工程项目全寿命周期管理模式

1.1 工程项目全寿命周期管理模式概念

工程项目全寿命周期管理由项目决策阶段的开发管理（DM）、项目实施阶段的项目管理（OPM）与项目使用阶段的设施管理（FM）共同组成。……