张鹏飞 新疆财经大学

引言

时代的快速发展带给企业的不仅是发展机遇，还有挑战。在当前的时代中，企业所面临的风险比较多，而且风险程度变得越来越复杂。企业所面临的风险是比较多的，而且风险程度变得越来越复杂。企业所面临的风险是比较多的，而且风险程度变得越来越复杂。传统意义上的风险，还有现代公司委托关系所带来的各种风险，比如道德风险[1]。而企业的内部控制和自身经济效益的提升有着密切的关联，这两者都是影响企业长效发展的重要因素。因此对其进行全面分析有着较强的现实意义。

一、企业风险管理与内部控制概述

（一）基本内涵

第一，企业的风险管理。风险这一次大家并不陌生，其主要是指设定的目标和实际成果之间的不确定性。当设定了具体的目标之后，开展一系列活动以求实现这一目标。但是在这一过程中会出现一些影响目标实现的危险因素，这就是风险。若从其定义来看，可以对其风险管理这样来理解：企业对自身的生产经营活动进行全面分析，进而找到可能存在的风险，再进行预测评估，以及分析之后采取的一系列措施，以求让最初制定的目标更好地实现[2]。借助风险管理，能够尽量将风险带来的损失降到最低。而在管理的过程中至少包含以下三个方面：企业对自身情况做出全面分析，明晰自身的运营目标，预测、评价风险事件、制定措施。

第二，企业的内部控制。众所周知，企业是以盈利为目的的，其所从事的一切经营生产活动都是为了获取利润。……