张欣 山东工程职业技术大学

引言

传统模式下的财会工作主要围绕数据的核算、统计，一方面企业内部资源无法有效利用，决策滞后、财务信息孤岛化严重；另一方面，过于着重于企业内部资本的核算和管理，没有重视外来信息的引入和使用，对财务风险控制力度不够、整体产业链协同发展的研判不足。面对此形势，企业要实现可持续发展，就需要加强新技术应用，创新财务管理方式。在大数据时代下，一方面需要企业去陈纳新，优化财务风险管理体系；另一方面则是优化财务流程，确保每一环节都能够有序、高效进行。因此，大数据时代之下，我们如何看待给财务领域带来的机遇和挑战变得尤为重要。

一、文献综述

传统财会工作更专注于研究推进起法人治理结构改革，构建完善、现代管理制度，用于提升财会工作质量和效率。2014年，财政部颁布实施了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会〔2014〕27号），要求单位要尽快构建起完善的管理会计体系，将其作为强化预算管理、绩效管理、决算分析与评价的重要途径，从而进一步深化国家会计改革，提高会计人员的工作水平，进而使得会计制度与会计实务适应新时代的发展需要[1]。北京国家会计学院院长秦荣生认为伴随着企业数字化转型的加速，我国企业财务管理已经开始与世界财务管理先进水平并驾齐驱，需要深化研究推进财务管理数字化，尤其是管理会计的大数据化[2]。……