中国银行业协会副秘书长   张亮

未来10年仍将是私行蓄势待发的黄金机遇期

中国私人银行差异化竞争态势愈演愈烈。只有不断加强专业度，用好各类资源禀赋，才能构建独具特色、口碑相传的私行品牌，最终获取竞争优势。同时，高素质的客户经理和投资顾问意味着出众的客户体验和超强的客户粘性，能显著提升私行在财富管理市场中的份额与盈利能力。

浦发银行零售业务总监  丁蔚

财富管理是零售下半场的决胜之点

随着经济快速发展，居民财富不断积累，对银行的需求不再是简单的存贷款，而是综合化的金融服务，这就使银行的经营重心要转向以客户为中心，从过去简单的支付中介、信用中介转向全面服务。下半场竞争中，谁能更好地服务客户，为客户创造更多价值，谁就可以走得更远。因此，财富管理领域的专业能力是未来各家银行在零售方面立于不败之地的重要因素。

诺亚财富华南大区CEO   陈钢

投资需要在不确定性中寻找相对确定性

在经济大发展时代里，要摒弃机会主义，坚守本心，做正确而困难的事情。近年来，财富管理行业发生了深刻变化，市场的不确定性在增加，但投资风险仍可通过专业运作进行分散化处理。在目前市场环境下，投资需要顺应大周期、理解小周期，在不确定性中寻找相对确定性，以提升投资胜率，专业的理财顾问将会创造出更大的价值。

银行业理财登记托管中心总裁  成家军

银行理财子公司规模发展要从三方面发力

银行理财子公司要想规模发展，第一，要坚守行业定位，明确发展方向。在净值化转型上，丰富产品體系，满足投资者不同的流动性需要，以及财富保值增值的需要。第二，要合理制定经营策略，实行差异化发展。由于客户的财富水平、风险偏好不同，故须认真把握制定理财产品的种类、风险等级。第三，要有持续健康的业务支撑。投研体系、人才保障、风险管控、强大的科技队伍，对银行理财子公司而言更为迫切。