“三修”:“四有”好教师团队建设的路径
2021-07-20吕静
家教世界·现代幼教 2021年5期
吕静
习近平总书记于2014年9月9日在与北京师范大学师生代表座谈时指出:“做好老师要有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。”永安花苑幼儿园秉承习总书记谈话的精神,基于园所为地处偏远的农村幼儿园的现状,切实分析自身存在的教师梯队不明显、教师管理人文关怀不够等一系列问题,立足本园原有文化特色,期望建设打造“三自”教师团队,组建“小蜗牛之家”四有好教师团队,成就教师发展。
一、修心:创新管理制度,营造文化氛围
实施人文管理,突出尊重二字,尊重教师为人的特质,尊重事情进展的规律。在以人为本的前提下,按照事情发展的科学规律、常识做法实行弹性的、人性化的科学管理方式。
(一)實施注重情感的人文管理
在园所管理中,一方面强化、细化各部门管理职责、管理行为、工作内容、程序,明确部门间的配合、交接责任,强调执行与考核一致。另一方面突出关注人的“情感情绪”和“内在需要”,实施人文管理。通过小蜗牛之家营造温暖时刻,在管理过程中发现教师的真需求、真问题,从根源出发,及时有效沟通,达成共识,采取教师接受和适宜的方式,有针对性地帮助教师解决工作和生活中的问题。
(二)建立多元合理评价体系
建立多元合理评价体系,引导教师根据自身特点与现有专业水平,结合幼儿园的发展愿景,制定适于自身的个人发展规划。幼儿园通过教师的发展规划,有效利用园内外资源支持、促进教师的有效发展与快速成长。……
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