孙晓飞 鲁亮

【摘  要】结合当前的工程机械制造企业的发展情况，从多角度分析了机械制造业精益化生产管理存在的问题，并有针对性地分析了提高机械制造业精益化生产管理水平方法，希望对于全面提升工程机械制造的整体水平，加强工程机械企业的核心竞争力有所帮助。

【关键词】工程机械;机械制造;管理模式;精益建设;管理优化

引言

结合当前工程机械制造的发展的实际情况，在具体环节中存在着能源以及耗材浪费较为严重等情况。工程机械企业为了全面提升自身在动态化市场中的竞争力，则应结合实际的机械制造业生产流程特点，借助于精益建设的理念，不断优化相关的生产过程，更好地将精益求精的理论融入到工程机械的制造，并能从企业的实际情况出发来进行优化。当前，大部分工程制造企业的员工综合素质能力不高，并没有掌握全面的专业化知识内容，大部分生产工作则是进行重复性的劳动，从而造成工程机械的制造环节中存在一定数量的残次品。在这样的背景下，为了全面提升工程机械制造企业的整体竞争力，应积极践行精益求精的理念，重视精益化生产管理工作的开展。

1.机械制造业精益化生产管理存在的问题

1.1机械制造企业现场人员的职业素养不高

在大部分工程机械制造企业中，并没有有效的专业化监督管理，具体的施工人员的整体业务能力偏弱，综合素质往往不能满足现代化制造业发展的要求，他们大都是进行简单化的重复性劳动，工作中缺乏主动创新的意识，往往会造成存在着一系列质量不过硬的产品。……