葛仲君

David G elles自2013年开始担任《纽约时报》记者，撰写关于并购、媒体、技术等方面的文章。在加入《纽约时报》之前，他曾担任英国《金融时报》驻纽约和旧金山记者。

G：David Gelles

F：贝丝·福特（Beth Ford）

去年，乳业巨头蓝多湖（Land OLakes）重新设计包装，用田野、湖泊和农民的图像取代“黄油少女”，是为了突显该公司和其他公司最大的不同之处：蓝多湖是一个合作社，它的所有者不是股市里的股东，而是生产黄油、动物饲料等产品的农民。

蓝多湖的CEO贝丝·福特（Beth Ford）在美国中西部长大，加入蓝多湖之前，她在各种公司工作过，主要负责供应链。疫情来袭时，她的经历发挥了作用。像全球大多数公司一样，蓝多湖被迫重整了业务。疫情最初，公司没有足够的牛奶可供应给超市，突然关门的商户又导致了产品积压。好在后来情况逐渐稳定下来，公司度过了最好的一年。

G：你在爱荷华州长大的经历是怎样的？

F：我家有8个孩子，我排行第五。我家是工薪家庭。我的父亲一直是个卡车司机，母亲以前是护士，后来她读了硕士，成为一名心理医生。读大学期间，我必须半工半读，所以我做过很多工作，比如看门、扫厕所、刷墙、做收银员。做这些工作的时候我的想法肯定不是“这工作太棒了”，但现在回想起来，我会说：“这些经历真好，太美妙了。”

G：新冠疫情似乎让整个世界对供应链的关注比以往任何时候都更多了。你怎么看？

F：以前人们可能会想：“啊，全球化对我们有帮助啊，因为劳动力成本存在差异，有些地方的人力成本更低。“但现在，全球化的秩序被扰乱了，和亚洲的进出口贸易都很难做，集装箱也出现了短缺，还有不同国家之间的文化、政治和战略问题。……