涂格

摘要：在经济腾飞的时代，物流行业的兴起带来了新的商业机会，企业为了更好地服务于客户，需要进行必要的物流管理，提升其物流服务质量，保持竞争力。在此前提下，构建合理的物流管理绩效评价体系就显得尤为重要，具体从成本、风险、效率，客户四个层面完善评级体系。当前，我国企业物流管理绩效评价体系由于制定的标准不统一，成本编制有一定的不合理性等因素存在，影响到其作用的发挥。本文就企业构建物流管理评价体系的意义作简要说明，并指出当前发展现实中存在的一些问题，另提供了相关的解决对策。

关键词：企业管理 物流管理 物流管理绩效评价 评级体系

一 引言

随着经济全球化进程的不断加快，互联网经济时代到来，面对我国巨大的市场需求，物流行业迅速发展，直至今日，行业竞争相当激烈。在企业的管理工作中，工作不断细化，更加趋向专业化。物流管理绩效评价体系的存在就是为了更好地提升企业的物流管理水平，可以有针对性地对企业发展经营的战略和方案进行部署，保证运作机制无误，更好地服务于客户，并以此提升自身企业竞争力，占领更大的市场份额，获得经济利润和社会效益。

二 企业构建物流管理绩效评价体系的意义

企业物流管理绩效评价体系对于企业的物流管理工作有着举足轻重的作用，一套科学，合理的评价体系对于物流管理工作的开展方向有着导向性作用，保证企业供应链的有序运行，同时绩效评价体系的应用可以将企业物流工作目标分解化，指向性更加明确，让员工明白自身在工作中的作用，感受到价值肯定，从而鼓励价值创造，对员工起到激励作用。……