邓 欣,石本仁

(1.武汉理工大学 财务处，湖北 武汉 430070;2.暨南大学 管理学院，广东 广州 510632)

新冠肺炎疫情是新中国成立以来传播速度最快、影响范围最广的重大突发公共卫生事件。财务部门是高校聚集性较强的场所之一，也是高校疫情防控的重点区域。各地高校在防控疫情的同时，积极推进教学、科研等工作的开展[1]，随之而来的经费支出、薪酬发放等报销业务亟待推进。通过信息化手段优化高校报销流程，减少甚至避免直接接触，在疫情防控常态化的形势下具有重要意义。

“报销难”一直是高校财务工作推进中的顽疾，学者们进行了大量研究。牛星等[2]分析了窗口式报销、投递式报销和网上报销的利弊，以K高校为载体对财务报销流程进行了再设计。邱均成等[3]构建了基于“互联网+”的高校预约无等候报销体系，研究了各个系统的功能及其数据流程。陈建凯等[4]提出了网上预约报销系统与审签系统相结合的一体化报账系统，简化了业务流程，提高了工作效率。尹学东等[5]阐述了高校财务网上报销系统的优势，包括加强预算管理、规范报销流程、提升支付环节效率和提高内控力度等。付耀珍等[6]提出了基于微信平台的高校经费报销排队模式，并通过问卷调查法和回归分析法验证该系统具有一定的优越性。陈薇[7]展望了云计算应用于高校会计信息化建设，能降低财务软硬件成本，实现数据共享和精准专业的服务。燕丽征[8]指出高校财务智能化发展能将财务人员从简单重复的业务中解放出来，更好地完成服务和财务决策职能。……