“自大而脆弱”:自恋型领导的内涵、测量、影响因素及作用效果
2021-07-16张新岭郭玲珑张宗瑛
湖北经济学院学报 2021年4期
张新岭,郭玲珑,张宗瑛
(南京邮电大学 管理学院,南京 210023)
一、引言
由于组织领导对员工工作态度、工作行为、工作绩效等方面的影响深远,因此领导力一直是组织行为学领域中学者们最感兴趣的课题之一。学者们在领导力研究方面积累了丰富的成果,其中自恋型领导作为一种重要的领导类型,学者们从二十世纪六七十年代才开始进行系统研究,经过几十年的发展,自恋型领导研究取得了许多重要成果。近年来,由于对乔布斯、雷军等著名企业家的研究不断升温,针对自恋型领导的研究也持续增多。
“自恋型领导”是指领导者具有明显的个人主义特征,其行为主要受到利己需求的驱动,并且拥有较强的自尊,渴望得到他人的认可。目前对自恋型领导内涵的理解主要有“傲慢”[1~3]“自我”[4~6]“敏感”[2]“创新”[4]等关键词。
国内外现有研究在总体上阐明了自恋型领导的概念[7~10]和维度[11~12],提出并完善了自恋型领导的测量方法[13~17],通过实证研究探究了自恋型领导的内在形成机理[18~19]及影响效果[20~22],为自恋型领导的持续深入研究打下了坚实的基础。但现有研究内容较为分散,尚未形成完整的理论框架。本文在现有研究成果的基础上,对自恋型领导的相关概念、维度、测量工具、影响因素及其作用效果进行了梳理与总结,得出一个关于自恋型领导的理论模型分析框架,并针对目前研究存在的局限性,对未来研究方向进行了展望。
二、自恋型领导的内涵与测量
(一)自恋型领导的概念
自恋(Narcissism)一词最早源于希腊神话,直译成汉语是“水仙花”。……
登录APP查看全文
