唐益生

摘要：在当前企业财务管理发展的实际情况的基础上，从自身从事企业财务管理工作的经验出发，多角度分析了企业财务内控制度存在的问题，并有针对性论述了完善企业财务内控制度的有效策略，希望对全面提升企业的财务内控管理水平有所帮助。

关键词：企业财务;财务管理;内控制度;内控措施

1 引言

在我国新时代背景下的快速经济发展过程中，企业面临着一系列的激烈挑战，只有保障企业充分重视内部控制工作，方可以全面提升防范经营风险，保障企业的健康稳定的可持续化发展，不断提升企业的核心竞争力。这里结合企业发展中内部控制制度及企业内控管理种存在的问题，结合自身从事企业内控的经验，多角度分析了企业财务内部控制存在的问题和解决对策，希望对广大同仁起到一定抛砖引玉的作用。

2 企业财务内控制度存在的问题分析

2.1 企业财务内控制度不健全

如果企业内部财务控制制度不完善，则难以保障高质量的经营管理目标的实现。部分企业内控制度不符合企业经营发展的实际，存在着盲目性的照搬套用的情况，难以体现出内控制度的预期指导作用。同时，部分企业的内控制度不合理，甚至存在着和相关法律法规的冲突之处。最后，部分企业的内控制度中的财务人员管理、风险评估以及内控监督方面并没有较为完善的制度标准可循，造成内控制度无法有效落实到位。

2.2 财务预算与财务管理不匹配