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融合背景下出版企业综合管理工作浅析

2021-07-15卞荣荣许可

出版参考 2021年6期
关键词:综合管理融合发展

卞荣荣 许可

关键词:融合发展 数字出版 综合管理

出版企业推动出版融合深入发展并实现数字出版业务新突破,不仅是当前疫情防控常态化背景下的重点任务,也是其实现高质量发展的重要抓手。近年来,出版行业数字出版投入和产出逐年增加,融合发展取得一定成效,但数字产品收入要想实现新的突破,应当在综合管理上进一步加大工作力度。融合发展背景下出版企业综合管理的重点主要包括生产经营协调管理、内部运转组织、信息整合使用、后勤基础保障和管理制度建设等方面,下面以具体事项为例,探讨在融合发展背景下,出版企业如何通过科学的谋划、精细的管理和与时俱进的变革来促进数字化业务的开展。

一、注重精细化管理,着力于提升数字出版业务板块的运行效率

管理水平决定出版企业的运行效率,数字化业务作为新业态,需要高水平的管理来保障发展。出版企业应当注重不断完善经营管理机制,调整相关政策和措施并及时梳理各项业务流程。在制度建设上要强化对数字出版全流程的经营管理,围绕制定、修订并颁布各类规章制度,来形成较为全面和完整的制度体系,同时,为适应事业发展的新要求,每年还应当根据工作计划,不断完善和数字化业务有关的各项工作计划和流程,通过推进本企业的内部建设,使经营管理更加科学,生产运行更加协调和有序,以此来保障数字出版业务相关工作的有序推进。……

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