张朋志

摘要：我国的众多国有企业面临着改革。而电力企业作为国家的命脉，同时在资金流动周转和速度方面遥遥领先的企业，当然更加需要进行大规模的改革。这样可以大幅度提高企业的资金利用率和集约化管理水平。尤其是在当今信息技术尤为发达的社会上，电费管理也就更能体现自身的集约化、精益化和信息化。目前我们可以选择建立主体分明的电费收取模式，实现电费省市共同体化的管理政策。以省供电公司为主体，而省所辖市县只需要负责将收上来的电费如数上缴至省公司的账户即可。关于电费资金的确认工作以及审核和相关业务的质量管控工作全部都集约到市。

关键词：供电企业;电费账务管理;集约化

引言

随着我国市场经济的发展以及国企改革的环境改革需要，作为资金流周转体量和速度均非常大的电力企业，更加需要注重提高资金集团化运作和集约化管理水平，提升电费资金管理和利用实效。特别是信息化技术的发展，使电费管理的“集约化、精益化、信息化”能够充分地实现。为全面落实资金管控优化提升、全面推广收付款省级集中的工作要求，供电企业推进电费省级直收，设立省级电费收入专用账户，实施“一行一省一户”电费账务省级集约管理，集中开展实收对账，提升电费核算及财务管理自动化水平，促进管理体系更扁平，电费资金更集中，账务流程管控更高效，有效避免了资金安全风险。

1电费账务集约化成效

正式采用电力会计中央管理模式将大大提高工作人员的生产力，从而大大减少实际所需人员编制。例如，河南的一家电力公司负责处理该市约390万户、该市现场1000户交易用户和1100座发电厂的电费。但是，该公司的工作人員减少到原来工作人员的1/20，有关工作人员的管理账户数目也大大增加，效率迅速提高。目前采用的新管理方法使资金的使用比传统的交叉借款模式更为有效过去，电力公司使用大量银行账户收取电费。这种传统模式包括许多资金转移阶段，导致集合时间延长，集合资金的费用大幅增加。在目前的模式下，电力公司通过开放网上银行的接入，实现集中管理和电力资金转换的模式，减少电力账户数量，实时监测电力资金流动。这不仅缩小了电力应收账款与以往模式下实际收到的账款之间的差距，而且缩短了集合资金的时间。在现代模式中，我们利用现有资源，通过加强银行账户管理和资金汇集，利用各银行的高质量现金管理产品，根据需要进行调整，并在资金到达后迅速自动处置资金，来优化资金的使用。

2集约化电费核算对于社会的推动作用

在电力核算密集的环境中，高质量的电费管理对电力企业的长期发展很重要，但随着使用电力的人数增加，电力企业必须规范电力管理机制采用密集管理模式不仅可以简化日常工作流程，减少不必要的建筑环境，而且还可以创建一个高效、统一的计算模式，逐步消除传统工作系统中的广泛管理模式，使电力营销系统得到改善。由于集约经营模式是代表用户和经营过程统一的，也可以大大提高电力回收速度，为广大用户提供健康稳定的生活保障，对企业的长期经营发展具有重要意义。

3影响集约化电费核算及电费电价管理的主要因素

电力集约核算和电价管理的主要影响因素表现在两个方面：中国电力企业现行经营结构的影响和政府职能单位的宏观调控影响。首先，在现阶段，在我国电力公司的业务结构中，主要的电力来源是工业用电，辅之以人民日常生活用电和小型企业用电，最后是农业用电，有必要充分利用二是中国电力公司以国家为主，是政府宏观调控工作的核心在电力密集核算和电力价格管理过程中，有必要调整居民用电的现实情况，以确保电力价格管理的科学性，避免出现不良情况。

4电费账务自动对账工作分析

4.1信息系统应用方面

所有电力数据都已纳入信息系统管理，电力数据可以传送到财务控制系统，以便调节电力账户，但仍需将调节系统与手工调节电力项目结合起来此过程涉及处理大量银行发票和电费。电子市场营销系统不识别相同金额的银行数据自动正确取消票据，并且往往忽略相同金额的数据。会计人员必须每周两次检查银行数据，以确保数据正确无误，从而增加了会计人员的工作量。多个银行转帐单据不能自动核销单个转帐单据，且转帐时间超过7天的银行数据系统不能自动核销，这就需要人工调节，增加了人为错误的风险，并降低了自动核销确认率。

4.2银行数据

显而易见，我们可以从上面看出，银行记录的排序性能有缺陷。多个相同的银行记录，但系统只能输入一个。因此，电力核算并非完全电子化。工作人员必须维持该系统中缺少的转账记录，这似乎是一个简单而复杂的过程。由于该系统存在这一缺陷，一些相关工作人员的工作量将大大增加，同时大大降低其工作效率。

5电费账务自动对账的改进措施

（1）充分利用人工智能、海量数据、物联网、自动化等先进技术，优化电算自动调节功能，提高电算自动确认的准确性，减少简单手动错误造成的不必要损失，有效降低人力和时间成本。（2）建议财务控制系统将银行借方号码字段改为实际银行借方号码，而不是时间+金额，以确保银行借方号码数据的一致性。更正银行更正数据的激增，对于更正数据，必须截获所有更正数据，避免销售错误。（3）与银行工作人员有效沟通，鼓励银行采用内部评估制度，以提高银行工作人员对电力转移业务的及时性和准确性的认识。有必要进一步规范银行回收基金票据的格式，提高自动对账率，降低未对账销售率。（4）有针对性地指导转账客户转账时正确的账号，尽量利用系统中开发的网上商业银行和APP手机支付电费，加强网上商业银行实时支付的推广和推广。逐步减少通过电子方式进行活动转账的客户数量。对于新企业客户，不主动提供转账账号，可以直接指导在线支付企业版的使用。（五）完善电力核算管理制度。建立评价和评价电力公司内部工作的机制，并进行定期人员评价。除了对工作人员的工作进行必要的监督外，还需要及时查明问题，改进电力核算管理，并继续促进更合理和更严格的电力核算管理。

结束语

在广大的电力企业的所有工作内容当中，电费管理是其中最为重要的一个环节。电费账务集约化不仅简化了电费缴纳的流程，而且大大提高了工作效率，减少了人力资源的浪费。本文不仅从多个方面对电费账务集约化工作目前所取得的成效进行分析，而且对于发现的相关问题提出了一定的解决措施。希望这些内容对日后的相关工作能够提供一些借鉴。

参考文献

[1]尤莎琳.供电公司电费账务集约化管理研究[J].企业改革与管理，2019（18）：138+146.

[2]郑晓婷.账务集约化管理后提高电费自动核销的必要性[J].农村电工，2018，26（09）：12-13.

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