关俊棒， 李希富

(兰州财经大学 会计学院， 甘肃 兰州 730101)

随着市场竞争的不断加剧，现代企业管理的边界越来越模糊，若企业只关注自身营运资金管理，没有结合其他利益相关主体进行分析，就不能满足企业实现最优效益需求的目标。近年来，供给侧结构性改革政策的出台，企业之间更强调合作共赢。正是在这样的政策背景下，企业更加重视和供应商之间的合作。企业与供应商之间要么是竞争关系，要么是同盟关系。然而利用供应商融资对企业营运资金管理会产生怎样的效应呢？主要有两种效应：雪中送炭或锦上添花。

企业借助供应商提供融资便利，从而影响企业营运资金管理绩效，则基于不同获利能力的国有或民营企业视角，进一步研究供应商提供融资意愿的做法，具有一定的理论创新和实践创新。当国有企业盈利能力不好时，供应商不会置之不理。我国国有企业的所有权属于国家，而不是私人，具有国家资本的属性，竞争力和吸引力较大。这也是为什么供应商在国有企业获利能力不好的情况下仍然乐意施以援手的原因；当民营企业获利能力不好时，供应商不愿意为其提供帮助，原因在于民营企业自身缺陷：企业制度不规范、缺乏科学管理基础、追求目标短期化等。然而，相比较之下，获利能力好的民营企业更受供应商的青睐。基于供应商谋求合作利益最大化原则，与获利能力好的民营企业建立合作关系，供应商是非常愿意的。……