姚玲

摘要：随着国民经济的迅速发展，各个行业都有了很大的发展，而建筑业的发展也非常迅速，各种各样的投资项目都在增加，基建的规模也越来越大。然而，在工程建设中仍存在许多问题需要改善，所以，必须加强工程造价控制。我国现行的工程造价管理工作存在诸多缺陷，包括成本管理体系不健全、成本管理方法不合理等。

关键词：建筑工程;成本管理;成本控制

1建筑成本管理的概念简述

一般来讲，建筑项目是一种大型的工程施工项目，其施工过程中会涉及到很多的问题，包括材料、人力、机械设备等，以及在施工管理中的管理费用。这些不同的环节会导致整个工程的成本和成本。建筑公司需要从内部和外部的资源出发，将所有的费用都考虑进去，这样才能更好的控制施工成本，各个部门应该相互配合，提高工程的效率。

2建筑成本管理问题分析

2.1欠缺科学的管理观念

由于传统计划经济的制约，目前的建筑业或多或少都有一些缺陷，缺乏有效的成本管理观念，很多企业对成本管理重视不够，致使建筑企业缺乏系统与合理的管理制度，从而导致建筑企业成本管理仅仅停留在成本减少的方面，未构建合理的成本目标。由于建设单位缺乏专业的成本管理团队，导致了企业与具体项目的经营管理脱节，使得各职能部门难以达到成本管理的目的。

2.2不健全的成本管理体系

目前，很多施工企业都没有建立起一套完整的成本管理体系，导致各个职能部门无法对其进行全面的成本管理，也没有建立起一套切实可行的管理和奖惩机制，导致了企业的成本管理工作效率低下。……