程萧谊

摘要：随着烟草企业的不断发展，对预算定额管理的应用予以深入的分析和研究，成为了烟草商业企业当前管理工作的重点。文章通过分析烟草商业企业预算定额管理的特点及存在的不足，总结得到了制度、人员及技术的影响因素，并提出了加强编制、注重考核和人才培养的发展建议，旨在为烟草企业更好地实施定额管理提供相应的依据和参考。

关键词：烟草商业企业;预算定额管理;预算编制;预算考核

一、引言

烟草行业作为我国的支柱产业，在当前取得了显著的成就。与此同时，我们也应清醒地认识到，烟草行业在发展过程中仍面临着诸多挑战。随着烟草企业的不断发展，越来越多的烟草企业对于如何通过高效管理降低运行成本、提高经济效益愈加关注。因此，深入了解和分析预算定额管理在烟草商业企业中的应用，成为了企业当前的首要任务之一。

二、烟草商业企业预算定额管理的特点

预算管理是以增强企业管理水平、提高企业经济效益为目的，运用科学、合理、有效的方法，将企业经营中所涉及到的人力、物力和财力进行整合和统一，切实保障企业整体工作能够达到最佳状态的管理方法。对烟草企业来说，定额管理被广泛应用于预算管理，形成“预算定额”。这种结合可以为企业的运行带来一定的指导意义，以及相应的参考价值。除此之外，预算管理也应与成本控制等工作相结合，通过有效的结合与应用，确保各个烟草公司能够在结合自身实际的前提条件下，积累到一定程度的實践经验。……