钟喜琴

摘 要：当前，价值管理能力已经成为衡量企业运营发展效果的重要标准之一。为此，本文首先分析了企业价值管理的含义，其次分析了企业加强价值管理能力的意义，再次分析了企业价值管理工作存在的问题，最后总结了加强价值管理能力推动企业财务团队整体转型的对策，旨在从价值管理能力角度为企业财务团队整体转型提供参考思路。

关键词：价值管理能力;企业财务团队;整体转型

中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）03（a）--03

财务管理模式及财务团队工作能力直接决定了企业的财务管理质量和效率，不科学的管理模式会影响企业经济效益的提高及可持续发展。由此可见，企业需要进行财务团队整体转型，以此来完善管理模式，提高团队工作能力，这样才能为企业发展创造良好空间。基于此，企业需要加强价值管理能力，意识到价值管理能力对于财务团队整体转型的重要性。

1 企业价值管理的含义

企业价值管理指的是以实现企业利益最大化为目标的管理方式，具體来讲，企业需要结合运营现状和发展需求制定战略目标，在此基础上制定相应的管理模式，并确保管理模式的有效落实。企业在执行价值管理模式后，能够提高诸多问题的解决效率，这是因为员工能够基于价值管理观念及方式，自行解决部分问题，这样省略了层层请示的时间[1]。

2 企业加强价值管理能力的意义

2.1 提高员工的价值管理意识

意识是人类行为的先导，企业想要提高员工的价值管理能力，便需要强化员工的价值管理意识，由此可见，加强价值管理能力对于企业运营和发展的重要作用[2]。……