莫莉婕

摘 要：成本管理能促进企业增产节支，改进企业管理，提高企业整体管理水平。本文在对广西国旭林业发展集团南宁事业部深入调研的基础上，以企业成本管理理论为指导，分析其成本管理存在的问题，以期对降低生产型企业成本提供合理的对策。

关键词：成本管理;成本核算;作业成本法

中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）03（a）--03

成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标，是商品价值的组成部分，是为达到一定目的所消耗的资源的货币表现[1]。人造板生产企业是集原材料采购、产品与工艺设计、板材生产加工和销售为一体的企业类型，在整个生产过程中所消耗的人力、财力和物力是生产费用。成本管理是企业管理的一个重要组成部分。科学合理地实施成本管理，不仅能节约社会资源，节省企业所消耗的费用，还能提升企业整体管理水平，让企业保持核心竞争力。本文在对广西国旭林业发展集团南宁事业部深入调研的基础上，以企业成本管理理论为指导，针对广西国旭林业发展集团南宁事业部发展过程中成本管理存在的问题，提出相应的解决对策，以期对降低生产型企业成本提供合理的指导。

1 企业基本情况与成本现状

1.1 企业基本情况

南宁事业部，前身为广西高峰人造板有限公司，于1994年注册成立，公司位于广西南宁市高新区邕武路13号。2010年，广西国有高峰林场和广西南宁树木园联合发起设立广西华峰林业集团股份有限公司，广西高峰人造板有限公司经营性资产注入广西华峰林业集团股份有限公司，并作为其本部工厂，整体变更为南宁事业部。……