王帅、高维川、赵春利、徐刚、陆安 /中国运载火箭技术研究院物资中心

对于企业来说，安全生产是头等大事，事故预防则是其面对的主要难题。航天作为高危险性行业，风险隐患较多，安全生产是其永恒的主题。实践证明，仅从改善设备设施可靠性、作业环境等方面着手，不能从根本上提高企业安全水平。研究表明，安全文化作为企业安全管理软实力的象征，是企业预防事故和本质安全建设的根本来源，企业安全文化建设水平的高低逐步成为企业核心竞争力之一。建设具有航天特色的安全文化，激发航天人“关注安全、关爱生命”的本能意识，引导不同层级员工从“要我安全”逐渐过渡到“我要安全、我会安全、我能安全”，提高安全管理有效性，航天企业才能从根本上实现安全生产，切实做到为科研生产保驾护航。

一、企业安全文化建设

1.安全文化的定义

“安全文化”一词，最早出现在切尔诺贝利事故后评估会议总结报告中，该报告描述的安全文化是指组织和个人的一组性格或者特点、态度的集合。另一个广泛使用的定义由英国安全健康委员会等机构提出，这些机构把安全文化看作组织与个人的价值、态度、能力和行为方式的产物，它决定了组织对安全的承诺，以及该组织的风格和熟练程度。Cox S&Cox T（1991）在 对员工安全态度组成因子的研究中，将安全文化定义为：企业员工对安全问题共同持有的态度与信念。Neavestad（2010）在研究中将安全文化定义为一种促进安全的共享参考模板，其主要作用是教育员工怎么识别危险，并逐渐养成良好的行为习惯。……