田金鑫

摘 要：全球可持续发展战略的不断发展深化，使得煤矿企业这一传统能源支柱企业受到较大冲击，特别是在当前我国新经济发展背景下，对于绿色新能源开发利用重视程度的不断提高，我国煤炭企业经济效益呈明显逐年下降趋势，使得我国煤矿企业在当前发展形势下，需通过相关管理内容调整，降低企业效益损耗，维持健康发展。人力资源管理作为现代企业发展中的重要管理内容，也是企业成本支出的主要方面，其对于企业成本控制具有积极作用。文章将人力资源管理作为切入点，对新经济背景下我国煤矿企业发展中存在的问题进行了分析。

关键词：新经济 煤矿企业 人力资源管理 优化策略

中图分类号：F240

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）01-264-03

煤炭作为具有重要地位的传统能源类型，受其形成条件限制，为不可再生资源，且对于自然环境具有较大污染，自全球进入工业时代后，煤矿企业便进入发展黄金阶段，但随着全球环境污染问题成为当前威胁人类生存主要因素后，各类绿色可再生资源的出现，使得煤矿企业市场份额逐渐被分割，使煤矿企业发展受到严重限制，特别是对于我国煤矿企业而言，煤矿虽然仍为我国主要能源资源类型，但在全球经济发展疲态及我国新经济发展影响下，企业效益已大不如前，导致大部分煤炭企业发展陷入困境，需积极面临转型寻求健康发展道路。人力资源作为煤矿企业发展的中坚力量，对于企业效益发展具有重要影响，故企业应在发展中不断加强对人力资源的有效管理优化，以促进我国煤矿企业的积极发展{1}。……