吴林霞

摘 要：在我国市场经济体制中，国有企业肩负着促进社会主义市场经济发展，保障国家民生社会稳定的任务，是中国市场经济发展的重要力量。所以，国有企业必须要注意针对重大财务风险进行内部管理，以有效避免重大财务风险的发生，并控制其发生后给企业所带来经济损失，以促进国有企业的未来发展。

关键词：国有企业;内部控制;财务风险

国有企业的内部控制管理主要包括了价值控制和综合管理二个方面，价格管理是指企业通过对相对指标来实现成本考核等工作的有效管理，以维护公司内部门与人员之间的公平关系。强化公司内控管理体系，使得公司资源进行高效合理的分配，极大地减少损失，提升公司效益。

1财务内部控制对于国有企业的重要性

财务内部管理的实施，在国有企业的发展壮大过程中起到了关键的作用，不但可以协助公司内部管理人员进行资产的科学配置，同时也可以明晰公司内部各部分人员的有关工作，从而帮助员工实现了各司其职，从而达到了公司内部各个工作间的高度协调合作，从而最大限度的实现了公司的整体经营价值。通过企业内部管理的建立与健全，可以更加规范了国有企业内部运作流程，可以在有限的时间进行相互约束和监管，也因此减少了公司内存在的不正之风，以实现公司内各部门间的信息资源共建共享。与此同时，公司除了通过财务内部管……