周亚婷

摘 要：本文以企业发展为例，探讨新时期背景下，如何将企业资产管理与财务管理相结合，落实国家对于企业资产管理的要求。当前，在经济迅猛发展背景下，企业正处于转型的重要时期，推进企业资产管理与财务管理相融合，是加强企业资产管理的重要举措，也是企业实现可持续发展的必然途径。

关键词：事业单位;资产管理;财务管理;融合探究

一直以来，企业在我国经济社会发展中发挥着不可替代的作用，随着社会环境日益变化，传统财务管理已经难以满足现阶段企业转型改革需求。因多种因素共同作用，当前企业资产管理与财务管理往往处于互相独立状态。对此，为了能够有力促进自身发展，企业应积极寻求资产管理与财务管理相融合的可行之道。

1、企业资产管理与财务管理的融合意义

简而言之，企业资产管理与财务管理融合不只是资产管理固有性质，更是两者内在的根本需求。对于企业而言，资产是主要构成部分，其不只是企业职能履行的物质基础，更是国家经济建设的有效保障，注重企业资产管理，可有力促进国家经济发展，并降低政府运行成本投入。所以，企业应积极促使资产管理与财务管理相融合，以此来确保资产管理数据的完整与真实。

另外，企业资产管理与财务管理相融合是两者内在根本需求。首先，资产管理是财务管理的主要工作，两组表现为隶属关系。其次，资产管理部分同财务管理相融合，这无疑是有利于丰富财务管理，但两者侧重点有所差异，资产管理更重视管理实物，财务管理则偏向于管理资产价值，当两者互相作用，企业才能够全方位、多层次管理资产[1]。……