浅谈企业全面预算管理实施对策与重要性分析
2021-07-04刘良英
科学与财富 2021年13期
刘良英
摘 要:在新时代国家经济迅速发展背景下,会计工作对当前企业发展起到重要作用。高质量会计工作可以对企业发展战略实施和发展进度具有重要意义。由于企业会计经常出现故意造假、徇私舞弊等不良行为,不利于我国企业长期生存与发展,对社会经济水平的提升带来不利。企业意识到该问题,运用全面预算管理,有效贯彻到内部各环节管理当中。由于企业全面预算管理是企业开展经济管理的重要手段,有效对企业所有经济活动实行对应预测评估,认真预估活动中出现的成本费用,全面监管企业经济活动,有效发挥经济管理作用,为企业获取最大化经济效益。本文阐述了企业全面预算管理的概念,深入研究企业全面预算管理在的重要性和经营现状,采取针对性问题解决措施,推动企业加快实现可持续发展。
关键词:企业:全面预算管理:对策:重要性
一、全面预算管理相关概述
(一)全面预算管理含义
全面预算管理主要对企业当前资源进行提前分配,待执行期间对其效果进行全面监督和控制,推动企业部门之间保持良好融洽沟通、协助关系,快速完成企业预期规划发展目标,达到理想化经营效果。企业长期发展,主要依靠节源开流理念,在制定企业本年度经营目标时,重点参考上年度业绩、成本、生产数据,将其作为制定目标的重要依据,全面预算管理以预算业绩作为出发点,将估算经营效益作为经营目标,深入管理本年度财务、生产等方面工作[1]。……
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