蔡裕霞

摘  要：随着现代市场经济的不断发展与进步，企业的数量和规模也在逐年增长，为了有效降低企业生产成本，在激烈市场竞争中占据一席之地，企业需要不断加强自身成本控制，提高企业管理水平。其中作业成本法是企业成本管理的一项重要内容，相对于传统的成本控制方法来说，作业成本法能够为企业管理者提供更为真实的成本信息，更为准确的成本结果，使得企业管理层作出更为有效的成本控制决策，有效降低企业成本，进一步促进企业的稳定发展。本文将从作业成本法的概述以及现阶段存在的不足等方面进行分析，并提出作业成本法在企业成本管理中的应用措施，仅供相关部门和人员一些参考和借鉴。

关键词：作业成本法;成本管理;应用实践

前言：

现阶段社会经济与科技信息的快速发展，成本管理已经成为企业系统管理中的一个重要组成部分，其控制的成果直接影响着企业的整体效益和长远发展。传统以工时和厂量作为标准对成本进行分配的成本管理方法已不适应现代企业全面发展的需求，作业本成本法在此背景下应运而生。作业成本法是一种以作业为中心，以资源投入和效果产出为主要内容的一个成本计算方法，它能有效提升企业成本信息的准确性和科学性，更好发挥成本信息在企业决策中的作用，使得企业管理的决策更好服务于成本控制工作，有效降低企业成本[1]。因此，加强作业成本法在企业成本管理中的应用，是提高企业管理水平，促进企业稳定发展的重要手段之一。……