冯中涛　丁天霖

摘  要：市政道路工程通常采取EPC模式，往往投资巨大，集约化程度高，这决定了其對于工程质量的要求更高。若工程质量控制不力，不仅工程难以合格，同时造成成本与进度的大幅递增。所以，对于这类项目质量问题及产生原因进行分析，进而研究其应对措施，无疑具有重要的研究价值。

关键词：市政道路工程;EPC 项目;质量管理

EPC工程项目规模宏大，施工复杂，所以在质量管理控制方面显得更为迫切和重要，对此通过全过程和精益化全面质量管理方式，不仅可以保证工程质量，也可节约成本。

一、EPC工程质量管理

故 EPC 工程应视总承包商与投资方签订的工程合同内容中所述的总承包商负责范围，而确定双方间的权利义务关系。综上所论，总承包精神包含“单一权责”、“以达到适用为其宗旨”、“总价承揽”、“节省时间”、 “提升效益”、“减少缺点或降低风险”等几种特性。基于EPC工程的特点，其质量管理也是其管理系统的一部分，它致力于达成与EPC工程质量目标有关的成果。EPC工程质量管理系统提供了一个能够持续改进的架构，帮助项目增进顾客满意，提升顾客和其他相关方满意的机率。质量管理系统还能够针对提供持续满足要求的产品向组织及其顾客提供信任。对于EPC工程的质量管理，一般而言，每个国家都要提供标准检验机构所制定的指引国家标准，对良好项目管理的概念也针对质量管理系统要求事项。该系统采用一项策略可以协助改进项目的整体质量管理，也可以做为公司组织持续发展的开创力提供坚实的基础。……