沙小琴

摘  要：随着我国经济建设的快速发展，住房建设规模和数量不断增加。加强住房建设管理和成本控制，不仅可以提高房建施工的质量和安全，还可以为房建工程的经济效益提供可靠保障。本文阐述了住房管理的主要内容，对住房管理中成本控制要点进行分析，提出了相应的成本控制策略，为提升房建施工管理质量提出指导建议。

关键词：房建施工;施工管理;成本控制

1房建施工管理的基本内容

1.1工程现场管理

第一，施工人员的管理。房建筑施工设计技术种类繁多，施工时间长，施工成本主要是人工和材料。房建施工的人工成本占工程总成本的20%左右。施工人员的高效管理，能够保证工程的合理分工，充分发挥每个施工人员的工作能力，从而提高施工效率。第二，建筑材料的管理。在房屋工程建设中，材料是成本的另一个重要组成部分，其成本占建筑工程总费用的60%以上。材料管理主要分为原材料质量管理、材料储备管理和材料利用管理。在房建施工中，通过合理使用和管理施工物料，可降低施工中原材料的过量积压，从而减少材料消耗，减少施工物料成本。第三，施工技术的管理。在房建施工过程中，施工技术人员管理水平对建筑工程质量和工程进度的影响很大。总工程师和人员要明确了工程建设特点，严格地按照技术指标或施工设计工程图纸，认真进行施工人员的技术交底工作，确定施工人员职务，做好施工过程中的技术指导和监督。……