摘 要：通过对流通环境的PEST分析，看到O2O升级的机遇。O2O升级和流通模式的发展均从初级阶段（渠道为王）跃升到第二阶段（流量为王），进而进入第三阶段（系统优化），在实践中，具有代表性的是阿里巴巴、京东和苏宁，不断的创新带来流通模式的变化，如消费形态的改变、流通路径的改变、服务形态的改变、盈利模式的改变、流通业态模式的改变，最终形成以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。

关键词：“互联网+”; O2O升级 ; 流通模式

“互联网+”代表一种新的经济形态，充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，提高实体经济的创新力和生产力，创造新的发展生态，给各行业带来效率的提升。是在信息技术、网络技术、大数据、云计算等背景下的一场革命。

首先，流通作为第三产业的支柱产业，其影响却波及第一产业和第二产业，能影响相关产业的升级换代，可以拉动需求并反向影响供给;其次，引导行业服务质量提升，解决社会就业问题;第三，能够改善消费者生活质量和生活方式，从而带动供需两侧平衡发展。

从最初的运作模式到平台搭建，到生态圈，“互联网+”提供了更多的数据支持、技术支持、解决方案、创新突破，出现了更新的有效解决途径，反映需求变化，供给需要创新。O2O即Online To Offline（线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，这个概念最早来源于美国。2013年O2O进入高速发展阶段，在2014年进入爆发期，开始了本地化及移动设备的整合，于是O2O商业模式横空出世。……