刘颖，李佳，高力群

赤峰市医院医务部，内蒙古赤峰 024200

各级医疗卫生机构的学科（临床重点专科）的建设与评选工作已经全面展开。作为地市级医院，上有省级医院渗透，下有县级医院追赶，更加凸显出学科建设与发展的重要性。优秀的临床学科是医院生存和发展的核心，是衡量医院发展水平的重要标志[1]。如何做好医院学科带头人评价工作，对推动临床学科健康及可持续发展至关重要[2]。探索医院学科带头人评价机制，建立适合评价指标和管理方法，对促进临床学科发展，提高学科的综合能力具有重要意义[3]。研究于2019年1—6月选取30名专家，通过文献研究、专家咨询，确定对地市级医院临床学科带头人评价指标框架。旨在针对地市级医院临床学科带头人建立一套科学规范、可操作性强的评价指标，现报道如下。

1 资料来源

在某地市级三甲综合医院选择医院管理、人力资源管理、临床科室管理者等专家共30名，进行两轮问卷调查和访谈。共计发放调查问卷60份，回收60份，有效问卷60份。

2 研究方法

2.1 文献研究

该研究经文献研究、参照各省份医院临床学科带头人评价标准，结合地市级医院的实际情况，建立初步评价指标框架模型。

2.2 专家咨询法

选取工作10年以上的临床一线、医院管理、人事管理、科室管理、科研管理专家。采用李克特5分级量表的形式进行两轮问卷调查，并设计开放性问题请专家对指标提出修订，对每个指标的重要性程度进行评分，5～1分分别代表非常重要、比较重要、一般重要、不太重要、不重要。……