戴清

摘 要：新时期，供电企业要适应日常监督的形势需要，深入分析监督工作中存在的问题，总结吸收实践中务实管用的方式方法，不断增强日常监督的针对性和有效性，全面提升日常监督的质量和效果，推动供电企业的健康可持续发展。本文立足于供电企业日常监督工作中存在的问题进行分析，对如何做实日常监督提出相应的建议。

关键词：供电企业;可持续发展;日常监督

1.供电企业开展日常监督工作的背景

十九届中央纪委五次全会强调，推进国家治理体系和治理能力现代化，需要完善党和国家监督体系，充分发挥党内监督的政治引领作用，把监督融入区域治理、行业治理、基层治理、单位治理之中。做深日常监督，综合运用走访、调研、督查、谈心谈话等方法，推动监督下沉、监督落地、监督于问题未发之时，让干部感受到监督、习惯被监督，让群众知道监督、参与监督。深化运用“四种形态”，坚持“三个区分开来”，做到早发现早提醒、真容错敢纠错、讲政策给出路。

2.供电企业日常监督工作中存在的问题

2.1监督职责定位不够准确。纪检监察体制改革以来，纪检机构“三转”在一定程度上得到了改变。然而，日常监督工作中，部分供电企业自上而下对“业务谁主管 监督谁负责”的原则把握不足，极少数党委对纪检机构落实“三转”支持不到位，理应由专业部门负责的业务监督工作，盲目地要求纪检机构介入，纪检机构成为各领域推进工作的“救火队”。……