杜欣

公立医院在深化改革进程中，薪酬与绩效管理建设是现代管理制度的核心内容之一，也是其他方面改革的基础。在如何建立系统规范的薪酬与绩效考核体系方面，本文在基于战略管理视角下，就如何看待公立医院在此方面存在的问题以及对策，提出了一些建议。

我国公立医院医改已逐步进入深水区，尤其是2017年7月25日发布的国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见，明确提出在坚持公立医院的公益性前提下，鼓励探索创新，健全人力资源管理制度以及健全绩效考核制度。在此指导下，各地公立医院经过几年的改革与创新，在人力资源薪酬与绩效管理变革方面沉淀了丰富的经验，均有各自丰硕的成果。但从我国公立医院医改政策的不断推陈出新和创新实践角度看，仍需要进一步优化、创新。可以说，薪酬与绩效考核体系是否得到优化和完善，关系着公立医院人才队伍的建设、医院精神文明建设、社会效益的最大化发挥，也关系着公立医院战略目标的实现和可持续发展。

一、实施公立医院人力资源薪酬制度与绩效管理的重要性

近几年随着我国医改逐步进入深水区，民营医院获得了长足发展，已对公立医院形成了一定的市场压力;同时，公立医院之间的竞争也导致了人才的流动;另外，当下仍存在一定的医患关系也对公立医院的发展造成了一定程度的冲击。公立医院从对内的管理角度和对外的社会服务价值角度看，人才都是其核心要素。……