严奕

随着经济发展及环保政策升级，新能源汽车租赁行业近几年异军突起，该行业是一个重资产行业，其固定资产中权重占比80%以上的新能源汽车在运营过程中处于移动状态，且实际掌控该资产的“司机”是随机且动态变化的，因此该行业的固定资产管控与传统的以生产设备、厂房等形式存在的企业固定资产在管理上有很大的不同。本文针对所在新能源汽车租赁企业固定资产管理中存在的问题，针对性地提出切实可行的管控思路与手段，通过实施后成效显著。

一、固定资产管理概述

固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、运输工具以及其它与生产经营活动有关的工装、器具、工具等。固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。固定资产管理是对固定资产的计划、购置、验收、登记、入库、出库、使用、调拨、维修、处置等全过程的管理

新能源汽车租赁企业的固定资产主要是新能源汽车、办公用家具、办公用电脑、备品配件等，其中新能源汽车资产价值占固定资产总价值的90%以上，而这部分资产在日常运营过程中是不断移动的、资产状态（承租、待租、维修等等）也是不断变化的、实际掌控资产的人（承租司机）也是不断变化的不确定的对象，所以对于新能源汽车租赁行业来讲，在财务过程管理中将租赁车辆的管控作为企业固定资产管控的重中之重，探索并实施适合本企业特色的相应管控之道是企业财务绩效最大化的关键之举。……