王祥

随着我国不断深化改革开放，社会经济发展进入全球化，内外部环境更为复杂多变，财务管理在企业经营发展过程中被更为重视。为加强经营管理，有效应对各类风险，保证战略目标的实现，提高财务管理效率和质量是当前许多集团公司亟待解决的问题。由于信息科技的发展为财务集中核算提供可行的技术条件，许多集团公司纷纷推行财务集中核算来加强内部经营管理和外部环境变化应对。本文针对集团公司财务集中核算的概述、优势以及实施中存在的问题进行分析，并提出解决问题的对策建议，以供计划实施财务集中核算的企业参考。

随着经济发展全球一体化和我国改革开放进一步深化，为增强市场竞争力，应对风险挑战，许多企业纷纷扩大规模，形成多元化经营的集团公司。因各成员单位地理分散、业务多元化等因素造成集团公司管理成本攀升，内部公司间利益冲突，资金流通不畅，以及内部监督困难等发展困境。为缓解上述问题，随着信息技术的发展，集团公司推进财务集中核算已势在必行。下面就财务集中核算进行分析探讨。

一、集团公司财务集中核算概述

所谓集团公司财务集中核算是指由集团总部建立财务核算中心，负责内部所有成员企业财务的日常核算、资金管理、报表编制和分析，同时对各成员企业的经营进行统一监督和服务，各成员单位不再设立核算会计和出纳人员，仅保留少量经营分析、档案管理等人员。……