刘霞

随着社会的进步，经济的高速发展，现如今已经逐渐形成了经济全球化的局面，企业之间的竞争也愈发激烈，企业并购已经是最常见且能快速促使企业扩张的最主要方式。但是企业并购这种方式的风险程度较高，在具体的实施过程中，成功率很低，尤其在财务方面。本文主要对企业并购风险管理进行了深入研究。

在企业并购过程中，有许多风险需要应对，其中企业并购风险和企业财务风险是最常见的类型。这两类风险极大的影响着企业并购质量、对企业并购的实际效果有着一定的制约作用，而且这两类风险的发生时间集中在企业并购的谋划阶段、并购的谈判阶段以及并购的售后阶段，其中财务风险在各个阶段都有所涉及。因此，企业要想达到高效的并购，必须对风险进行管控。

一、企业并购风险管理的概念

所谓企业并购，具体来讲还分为两种，一种是兼并，就是指一家企业收购另一家或者多家企业，将所收购的企业划为一体;另一种是收购，具体为一家企业通过现金或者等价物的形式来购买另一家企业的股票或者其他资产，以掌握经济的方式来获得另一家企业的所有权以及控制权和最终解释权。在企业进行并购时，难免会存在很多风险，所以相关的管理人员就需要对所面临的风险进行管控，企业并购风险管理就是指并购企业能够识别企业在并购过程中所产生的各种风险并进行有效的管理的过程。……