徐娟娟

内部控制是企业在运营管理过程中较为常用的管控工具和方法，但是随着管理需求的增加以及技术方法的创新，传统的内部控制体系已经与当前企业的运营管理产生了不适应性。基于此，本文从分析企业进行内部控制创新与强化的重要意义出发，结合实务总结和分析企业在构建和实施内部控制过程中存在的主要问题，然后针对问题，以新的管理需求和信息化手段为依托，提出企业内部控制创新与强化的新途径，希望能够对企业内部控制体系的完善及其管控有效性水平的提升有所启示。

一、企业进行内部控制创新与强化的重要意义

内部控制体系作为企业合规、低风险运营管理的重要保障，对保持企业持续稳定的发展具有重要意义，但是在实际工作中，随着部分经济业务的复杂程度增加，企业对风险的防控需求增加，因此也对内部控制的管控有效性提出了更高的要求，存在创新与强化的必要性。具体来说，创新和强化内部控制主要能够从三方面产生积极意义：

一是对于企业经营管理目标的实现具有促进作用。创新和强化内部控制可以将企业的生产经营环节与管理进行有机统一，从而更有利于实现资源的统一配置，提升其使用效率，对企业最终经营管理目标的实现产生积极的推动作用。

二是更有效保障了企业的财务信息质量。创新和强化内部控制，能够提升内部控制对企业各项经济活动的合规性和真实性的监督作用，从而使得进入财务核算环节的各项基础数据能够更准确、完整地反映企业的经营状况和财务状况，改善了财务信息的质量。……