王华军

民营企业是我国市场经济体制的重要组成部分，在市场经济的发展和完善中发挥了重要作用。由于当前民营企业内部控制相对比较薄弱，大部分民营企业没有构建科学、系统、完善的内部控制体系，研究民营企业内部控制的整体情况具有较强的现实意义。本文通过对民营企业当前存在的问题进行分析，并结合内部控制优化的目标要求，提出改善内控环境、建立健全内控机制、加强内控机构的监督、完善并健全信息系统控制、建立科学的内控评价机制等对策建议，旨在促进民营企业内部控制进入良性发展提供参考。

一、引言

随着社会主义市场经济体制的改革不断深入，民营经济也同步驶入了快车道，无论从规模上还是质量上都得到了较大的提升，较大程度上促进了我国民营经济的快速发展，进一步完善和丰富了社会主义市场经济体制。但民营企业在快速发展的过程中由于不重视企业内部控制管理，尤其是没有将风险管理和内部控制进行有效的融合，导致企业运营过程中出现较大问题，最终影响企业的内部价值及外部价值。本文针对影响企业价值的相关因素进行探讨及分析，揭示相关影响，借此推动民营企业运用系统解决问题思维推进内部控制工作的发展，推动民营企业内控控制再上新的台阶。

二、当前内部控制存在的问题分析

（一）内控环境不健全

当前我国大部分民营企业内部存在着治理结构不完善的状况。……