郭海清

当前对国有资产管理体制的改革是我国经济体制改革的一个中心环节，促进国有资产的良好管理和运营是实现我国经济改革目标，促进经济发展的重要方面。本文简要阐述了国有资产现行的管理及运营模式，存在的问题，提出了国有资产高效运营管理的几点思考，希望为国有资产管理有效模式的选择提供一些有效的建议。

在公有制为主体的社会主义市场经济的框架下，國有资产在产业存量上仍然占据相当大的规模。因此，如何对规模庞大的国有资产进行管理和运营是当前我国经济发展的一个非常重要的问题。国有企业改革的核心是为了提高国有资本的配置效率、运行效率和管理的效率，从而不断增强国有企业的发展活力，促进国有企业的发展。目前我国的国有资产管理公司的经营形式已经得到了肯定，但是在我国经济体制不断改革、转型和升级的背景下，国有企业的管理和经营如何定性以及如何更好的运营国有企业资产，促进国有资产保值增值，是当前需要解决的核心的问题。

一、我国国有资产运营模式

（一）以控股为中心的管理模式

以控股为中心的管理模式的特点是政府通过设立大型的控股公司来实现对国有资产的管理，大型控股公司还会设立一些控股公司，用来具体管理和经营所属的一些企业，从而形成一个更为完整的控股体系。

作为国家控股公司的母公司只是纯粹的管理公司，不会直接从事生产经营性的活动，是一种半机构性的实体，具有综合性的特点，而母公司下面的次级控股公司则具有专业性和综合性的特点。……