王芳

市场经济飞速发展，国有企业承担为社会公众服务的使命，在国民经济中占有十分重要的地位，所以对企业的资产管理有着非常严格的要求，国有企业作为一个新经济发展区的引领者，公司结构复杂，经营范围广泛，资产种类多和分散面广的特点，管理难度较高，资产管理不完善。本文主要是对国有资产存在的问题进行分析，探索改进国有企业资产管理的对策。

一、引言

资产作为一个企业经营运作的基本保障，必须强化国有资产的管理。首先，强化国有资产管理，有利于提高国有资产的保值、增值率，使国有企业可持续发展;其次，不断加强国有资产管理，可以促进国有资产的优化整合，提高资产的综合利用率，降低资产的闲置率和流失;最后，加强国有资产的管理，必须要考虑企业运营管理，因为在盘活企业资产的过程中，，必须使企业资产带来经济效益，将资产管理融入到运营管理中，资产的高效运转是企业运营的关键，是企业盈利的前提条件。

二、国有资产管理现状

（一）国有资产管理意识淡薄

由于国有企业主要是由政府部门出资建立，具有经营范围广、组织结构复杂、资产种类繁杂等特点，导致国有企业的管理层缺失资产管理的理念，没有制定适应现代企业发展需求的资产管理制度;另外部分国有企业承担着政府性基础设施建设职能，使得企业重建设，轻经营，对于资产管理不够完善;另外国有企业员工的薪酬和业绩考核指标不完善，考核指标基本不涉及国有资产的保值增值，管理层更多关注公司的流动资金，项目建设情况等。……