江汇

（中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司，湖南 长沙 410000）

工程项目建设管理是工程管理系统的重要组成部分，通过系统理论与方法对建设工程项目实施计划、组织、指挥、协调与控制等工作。我国水电站工程规模较大，且施工对象具有多元化特征，施工人员组成复杂，施工条件以露天作业为主，施工环境较差。要想实现工期短、造价低、质量优、效益好、亮点多等达标创优指标，全面落实水电站工程项目建设管理具有重要意义。

1 工程项目建设管理内容

一个工程项目的实施，往往有多个单位参与其中，各相关方承担着不同的建设、管理任务，勘察、设计、施工、设备制造、设备安装、工程监理、业主方（投资方）以及政府监管部门，各参与方工作性质、任务与立场都有较大差别，相应的项目管理目标与任务也有所差异，但总体上可归纳为“三控三管一协调”。水电工程是改变大自然并利用水资源产生效益的工程，受自然、社会以及人为因素的影响，工程施工中存在诸多不确定因素。项目建设管理工作的落实情况，直接关系到工程能否顺利进行。我国全面实行水电站工程项目建设管理后，成功应用在了二滩水电站、三峡水电站、南水北调等工程项目上，目前在金沙江、雅砻江、大渡河等水电站工程中，已经初步形成了适合我国工程项目管理的理论与方法，培养了众多优秀人才，推动了我国水电行业稳步健康发展。

2 水电站工程项目建设概况

本文以某大型水电站工程为例，详细分析电站工程项目建设管理工作的开展情况，具体如下。……