张兴华

摘 要：企业劳动用工风险主要是指用人单位与劳动者在签订劳动合同和劳动管理过程中可能出现的各种风险。目前，我国在劳动管理方面制定了一系列法律法规。在遵循国家法律法规的基础上，建立科学的劳动风险防控体系，增强企业的市场竞争力，已成为企业的必然选择。探索铁路企业用工风险防控机制，有助于优化铁路企业经营管理体制。完善劳动风险防控机制，有利于铁路企业职工的稳定，有利于提高企业经济效益。

关键词：铁路企业;劳动用工;风险分析;防控措施

1 铁路劳动用工管理现状

铁路企业具有点多、线长、面广的特点，劳动用工形成了以劳动合同制职工为主体，以劳务派遣工、业务外包等为补充的市场化、多元化的用工机制。随着铁路进入高铁时代，新技术、新装备的引进，铁路行业对劳动力的管理要求也更加严格。由于铁路单位用工管理相对固化、粗放，用工机制不够灵活，存在法律意识不充分，用工体系不完善、规范化办公不全面、对劳动者管理不合法等人力资源管理中的问题，给铁路企业的用工管理带来了巨大挑战。现代铁路企业应该抓住时代机遇，结合自身发展情况，建立健全法制化治理、公司化运作、市场化经营、精细化管理的现代企业制度，防范和化解劳动用工风险。

2 劳动用工风险的表现形式

2.1 人力资源配置风险

当前，处于快速发展的铁路企业所面临的内外部环境发生着深刻的变化，由于铁路企业拥有规模庞大的员工队伍，其对于“人力资源”的管理是一个复杂的管理系统。……