高大伟

摘 要 在国有林场生产管理过程中，传统的成本管理方式已经很难满足现代林场发展需求。作为公益性事业单位的国有林场主要由财政部门提供基本运营经费，但是很多林场受到地方财力限制，很难做好林场生产经费预算，有的林场甚至生产经费严重不足。为此，国有林场需要加强争取财政上的支持，确保能够维持林场的运营和发展，同时要优化成本管理路径，达到降低成本、节省资金的目的。基于此，探究国有林场生产成本管理的路径。

关键词 国有林场;生产成本;管理措施

中图分类号：F326.2 文献标志码：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.05.053

1 成本管理对国有林场的意义

1.1 提高国有林场资金利用率

采取合理的成本管理措施能够有效避免国有林场在生产经营中出现浪费问题，有效控制生产成本以及生产性支出，合理经营，提升资金利用率，确保资金能够发挥最大价值。

1.2 有利于提升国有林场综合实力

开展合理的成本管理能够及时发现并解决国有林场运营中存在的问题，有效降低国有林场生产和管理成本，优化管理效果，提高林场的生产效益。在国有林场生产管理过程中，对生产经营的各个项目进行合理调整和优化，客观分析自身经营中存在的问题，合理分配生产资金，能够提升资金使用效率，形成良性循环，达到合理管控林场，优化经营管理水平，提升整体生产经营的目的。

1.3 有利于提高国有林场“三大效益”

加强资金合理配置，用最少的资金培育出高质量产品，保证林场产品优质，达到社会要求，进而提升国有林场创收能力，同步提高林场的经济效益、生态效益以及社会效益，推动国有林场持续稳定发展[1]。……