许明明

当前，市场竞争较为激烈，对于国企来说必须要不断提高自身的综合竞争实力，这样才能够在竞争中实现自身的发展，壮大自身的力量。信息化建设一方面可以提高企业的工作效率，通过各个部门之间的有力配合来提高工作质量，充分利用企业现有资源，创造出更大的价值。针对内部控制中存在的制度不完善、管控有待加强等问题，更要结合信息环境的特点来进行优化方案的制定，从而强化对国企内部控制的力度，实现企业的长久发展。

信息化对国企内部控制强化的重要意义

有利于提高企业的工作效率

过去，由于技术水平有限，不少管理工作完全依赖于人力进行。一方面会增加管理人员的工作压力，另一方面也难以在较短时间内完成工作任务。信息化环境下，互联网、大数据等信息技术的出现，大大解放了人力，使一些复杂繁琐的数据处理工作可以交由信息系统来处理，让管理人员有更多的时间和精力来处理更加有意义的问题，同时工作效率也会大大提高。信息化时代，企业管理者必须要具备处理信息数据的能力，这样才能够适应时代的发展，从数据分析中发现企业现在存在的风险隐患等，从而做好预防处理工作。

有利于增强企业的信息沟通能力

信息时代，企业进行信息的搜集整理等工作的开展更加便利，信息处理范围有所扩大，信息处理方式也不断优化，对于信息的依赖性也越来越强。同时，网络信息的存在也给了企业更大的信息交流平台，不仅可以实现国内地区的信息交流，还能够实现国际信息沟通交流。……