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新课改背景下提高农村初中校长管理能力初探

2021-06-21甘启南

广东教学报·教育综合 2021年63期
关键词:新课改农村

甘启南

【摘要】现阶段,国家越来越重视农村教育的发展状况,随着新课改的不断深入,为农村教育更好的发展创设了良好的条件。在这样的背景下,农村学校管理引来了社会各界广泛关注的目光,其中,校长管理能力尤为重要,与学校管理效果存在着紧密的关系。在新课改背景下,本文主要从农村初中学校管理视角出发,对校长管理能力的重要作用进行了分析,并提供了一系列行之有效的学校管理措施。

【关键词】农村;新课改;初中校长

得益于经济的不断发展,尤其是最近几年,国内农村初中的办学条件不断优化,相比之前得到了大幅度的改善,同时,办学水平和质量更是得到了很好的提升。伴随着社会的持续进步,对于农村初中教育和管理能力,人们所寄予的期望不断攀升,但事实上,现实和理想之间依旧存在着一些距离。基于此,在农村教育和管理建设过程中,对于农村初中校长来说,必须要意识到自身角色所占据的重要地位,并认识到自身管理水平所发挥的重要作用,探寻提高学校管理能力的有效路径。

一、农村初中校长管理能力的重要作用

在大力实施新课改的今天,部分农村初中校长的管理还存在一些问题,比如,管理方法表现出一定的滞后性,管理效能较为低下等。这些问题的存在,映射出校长管理能力有待提高,而校长管理能力的重要作用主要表现在以下几方面。

首先,校长自身所具备的专业知识素养,是农村初中各项工作平稳有序运行的重要保障。换言之,校长需要拥有良好的职业能力和专业能力,并在学校管理中进行充分的应用,通过不断地积累与总结管理经验,丰富自身经历,深入挖掘自身所具有的潜在能力,使学校管理更趋于合理,进而促进学校管理水平的提升。

其次,从某种意义上讲,学校未来的发展方向与校长的管理能力的高低息息相关。在日常学校管理中,如果校长具有勇往直前、高瞻远瞩的能力,就会跟随时代发展的需要,带领学校走在最前沿,做到推陈出新,推动学校朝气蓬勃的发展,并在创新中不断进步。

最后,随着新课改的不断推行,初中教学无论是教学水平,还是教学成效都产生了质的飞跃。为了更好地驾驭新时代学校管理的全局,农村初中校长需要以较高的管理能力为支撑。特别是在当前阶段,教职工以及学生的思想观念有所差异,表现出多元化的特征,校长必须要充分发挥出良好的管理能力,开展好学校管理工作,为学校平稳运行保驾护航。

二、提高农村初中校长管理能力的措施

(一)彰显办学特色,创新学校管理模式

根据新课改的要求,农村初中校长应积极学习与时俱进的教育理念,不断引入先进的管理理念,深入挖掘自身具备的优势;根据教育规律,建立拥有自身特色的办学管理模式,进一步彰显学校的办学特色,丰富学校管理工作的内容与形式,推动这项工作的管理与变革。所构建的办学管理模式需要丰富的內容来支撑,涵盖各个方面的内容,比如,管理目标、办学思想、校园文化建设等。办学管理模式的合理性,是对农村学校办学经验成熟性的侧面反映。同时,如果办学管理模式越发合理,也代表着学校管理与新课改精神更加贴切。所以,在办学管理模式上,农村初中校长应该尽可能地形成独具特色的方式。为此,农村初中校长可以从全局出发,善于用发展的眼光来看待问题,深入学习与理解素质教育等先进教育思想,并在本校进行大力的推广与实施,积极制定特色教育管理方法,不断强化学校管理的各方面工作,促使学校管理朝着特色化、科学化方向双向发展。

(二)立足新知,优化学校管理方法

在农村初中学校中,校长这一重要的角色,需要认识到自身在学校管理工作中所占据的举足轻重的地位,以及发挥着重要作用,并以此为基础,不断提升自身的认知水平,完善与更新自己的管理观念,进一步拓展知识视野,强化教学管理的责任感和紧迫感,通过重现构建全新的认知体系,以此为引导改进管理手段。因此,作为农村初中学校的“一把手”,校长应该充分发挥自身引领作用,加强自我学习与教育,使自身一直处于“充电”的状态中,并吸收优秀的有关学校管理的相关知识,学习并借鉴卓有成效的学校管理经验,参考与时俱进管理手段的精粹,并形成一套自己的科学的管理方法,做一名优秀的学习型管理者。

例如,针对校内班级、校园以及周边环境等,校长要做好深入调研工作,认真分析并整理收集到的资料,设计独具匠心的管理方案,以实现推动学校科学发展的目的,继而提高学校管理水平,引领学校管理工作的有序推进,并促进学校进步。

(三)善于用人,提高学校管理水平

针对现阶段,农村初中师资力量相对薄弱的情况,作为校长应该要认清这一现实,并做到心中要数,知道怎样将教师队伍的作用最大程度地进行发挥,继而实现学校管理水平的提高。例如,通常而言,一些农村初中学校中存在的大大小小的问题,都会上报到校长室。对于这种情况,校长可以成立专门的教师学校管理小组,并适当放权,使该小组掌握一定的权力。这不仅有助于缓解校长工作压力,还可以使教师深刻感受到校长的信任,从而提高参与学校管理工作的热情。另外,对于比较特殊的管理内容,校长要独具慧眼,选择适合的人来完成相应的管理工作,切不可随意挑选管理人员。比如,在对德育方面的管理上,校长所选择的教师,应该根据其德育知识能力、思想道德素养等多个方面的能力来确定,保证教学管理人员能够认真肩负起自身的职责,并落到实处,提高学校管理工作的水平。最后,校长在用人机制的制定上,要善于学习并融入“以人为本”的理念,保证相关管理人员以及被管理人员,都可以深深体会到学校的人文关怀,从而构建和谐的学校管理氛围,为学校管理服务质量的提升奠定坚实基础。

三、结语

总的而言,在新课改背景下,农村初中学校管理问题备受关注,校长管理能力所发挥的重要作用不可或缺。在学校管理工作中,校长要学习与时俱进的管理理念,彰显办学特色,创新学校管理模式,立足新知,不断改进学校管理方法,善于用人,提高学校管理水平,推动学校管理更好更快发展。

参考文献:

[1]陆吕恒.新课程改革中的初中校长管理行为思考研究[J].学苑教育,2021(1):13-14.

[2]李望科.基于校长个人魅力提升的农村初中学校管理策略探究[J].才智,2020(32):79-80.

[3]宁波.初中校长的工作时间分配:区域差异与结构特征[J].比较教育学报,2020(1):105-116.

责任编辑  温铁雄

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