张勇

[摘 要] 医院是维护人类身体健康、帮助患者恢复身体机能的重要场所。近年来，我国现代综合医院日益向城市中心发展，大多数医院高度集中于人口密集的市中心，这对于医院建设阶段的经济管理、成本控制提出了更加严格的要求。因此，文章以医院建设进程为切入点，阐述了医院经济管理、成本控制的基本含义，并对医院经济管理、成本控制问题以及强化开展措施、成效进行了进一步探究。

[关键词] 医院；经济管理；成本控制

中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）07-0024-03

近年来，我国社会主义市场经济迅猛发展，医院之间的竞争日趋激烈，各医院若想在同行业中获得优势，必然需要实施有效的经济管理手段。与此同时，在医疗保险制度改革全面开展进程中，医院医疗服务价格受控趋势明显，控制成本支出就成为医院经济管理的重点内容。由于诸多主客观因素的存在，医院建设阶段经济管理、成本控制问题频出，影响了医院的经济效益。

一、医院建设进程中经济管理和成本控制的基本含义

（一）经济管理的基本含义

经济管理是指医院主体为达成预先约定的目标，以社会经济活动、生产经营活动为对象，开展的一系列组织、规划、协调、指挥、监督活动。简单而言，经济管理就是医院主体对经济活动的管理，其可以最大限度地利用科学技术，将潜在生产力（比如，劳动对象、劳动者、技术和管理、劳动工具等[1]）转变为现实生产要素。

（二）成本控制的基本含义