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煤炭资源型城市转型模式研究:以徐州贾汪区为例

2021-06-18张绍良侯湖平

中国矿业 2021年6期
关键词:转型资源生态

安 适,张绍良,2,3,侯湖平,3,孟 超

(1.中国矿业大学环境与测绘学院,江苏 徐州 221116;2.教育部矿山生态修复工程研究中心,江苏 徐州 221116;3.江苏自然资源智库研究基地,江苏 徐州 221116)

随着煤炭开发重心西移、煤炭供给侧结构性改革的深入以及生态环境保护力度的加大,我国东部20多座煤炭老工业基地正加速关闭,以煤炭产业为支撑的城市面临着严峻的转型发展挑战[1-2]。尽管过去不少学者对资源枯竭城市的转型发展做了大量研究,但多为理论层面。

徐州贾汪区曾是我国重要的煤炭生产基地,21世纪初开始转型发展。经过20年的努力,探索出新的发展模式。习近平总书记在考察潘安湖采煤沉陷地治理工程时,充分肯定了贾汪区经验,并要求总结推广[3-4]。为此,本文在全面深入调查的基础上,系统总结了徐州贾汪区发展转型的经验和做法,以便为我国东部其他煤炭城市转型提供借鉴。

1 贾汪区转型基本状况

徐州贾汪区地处江苏省北部,属于淮海经济区,曾是我国十大煤炭生产基地,开采历史可追溯到1882年。20世纪末最兴旺的时候,贾汪区煤矿数量达251座(图1),年产量高达到3 000万t,从业人员超过16万人,煤炭产业占比超过80%,是地方经济的支柱产业。然而,随着资源的枯竭和几次煤矿特大事故的发生,大量煤矿因政策、资源枯竭或开采不景气被关闭,地方财政税源陡然变窄,工业经济跌入低谷。如图2所示,1996—2002年贾汪区7年财政收入一直在1.0亿~1.5亿元间徘徊,煤矿数量则从1996年的251座锐减到2007年的11座[5]。……

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