【摘要】电力能源是我国社会经济和科技发展的重要支撑，也是根本要素，为了迎合时代发展需求，加大电力建设项目的投入力度是一种行之有效的方法，从而提升电力行业在激烈市场竞争环境的社会地位，促使电力企业在行业竞争中脱颖而出，那么需要相关企业突破传统管理观念的束缚，运用全新的管理理念，为企业可持续发展创造有利条件。精细化管理手段是时代发展的重要产物，在各行各业中应用已经取得显著成效，将其科学合理地运用在电力建设管理中，能够使电力建设管理中的问题迎刃而解，发挥精细化管理的优势和作用，促进电力建设项目顺利进行，另一方面，有助于提升工程建设质量，不难看出，电力建设实施精细化管理是行业发展的重要方向。

【关键词】电力;建设项目; 精细化管理; 策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.205

1、电力建设项目精细化管理价值

精细化管理则是从电力建设的实际情况出发，制定详细的管理目标和计划，对工程建设全过程的实施活动起到良好的约束和管理作用。通过精细化管理能够减少施工资源的消耗，实现科学配置人力资源，进而高标准完成电力项目的建设。

1.1科学控制电力建设成本及质量

将精细化管理应用在电力建设成本及质量控制方面，可以对管理工作内容及责任进行明确划分，确保管理制度的全面实施，在此基础上，创新管理内容、提升管理水平，这样一来，大大提升了工程建设质量和效率，有效降低成本投入，为工程项目整体创造更大的经济收益。……